こんな組織課題でお悩みではありませんか？
放置すれば、企業の成長を阻害する大きな要因になります。
理念が現場に浸透しない
ビジョン・バリューが曖昧で行動に落ちない。会議や評価にも接続されず、形骸化している。
離職率・採用コストの高止まり
文化の不一致による早期離職。カルチャーフィットの言語化不足で採用の歩留まりが悪い。
プロジェクトの推進力が弱い
部門間の断絶や暗黙知の属人化で意思決定が遅い。共通言語がなく優先度がバラバラ。
なぜ今、インナーブランディングが重要か
変化の激しい時代、価値を内側から創る力が成長の基盤になります。
企業価値の内側からの創造
理念・価値観を行動に接続。顧客体験の一貫性を高め、指名理由を積み上げます。
一体感と方向性の統一
共通言語化により、意思決定・優先順位が揃い、実行速度が上がります。
持続的な成長基盤の構築
エンゲージメント向上→生産性・CS向上→採用強化と、好循環を生みます。
戦略的社内報制作サービス
貴社の情報発信では、組織課題解決を目的とした戦略的な社内報を企画・制作します。
ご提供するサービス
具体的な施策として、以下の企画・実行を支援します。
採用ブランディング支援
- リアルな職場環境の発信
- 社員インタビュー企画
- 採用サイト連携コンテンツ
組織文化醸成支援
- 理念浸透プログラム
- 行動指針の可視化
- 成功事例の共有
エンゲージメント向上施策
- 社員表彰制度の設計
- チームビルディング企画
- 社内イベント企画・運営
コミュニケーション活性化施策
- 部門横断プロジェクト企画
- 社内勉強会の企画・運営
- 情報共有プラットフォーム構築
人材育成支援
- キャリアパスの可視化
- スキルアップ支援制度
- メンター制度の構築
アドオン
- 社内報/インタビュー記事の制作
- オンボーディング資料テンプレート
- マネジャー向けファシリテーション研修
期待される効果
進め方と指標
導入スケジュール（目安）
成果指標（例）
データで実証する、組織のポジティブな変化
インナーブランディングは、単なる「社内の雰囲気づくり」ではありません。私たちは客観的な指標を用いて施策の効果を計測し、貴社の持続的な成長に繋がる確かな組織基盤を構築します。
離職率の改善
人材定着と組織力の強化
課題
優秀な人材の流出により、採用・教育コストが増大
業務の属人化により、退職時の引き継ぎが困難
チームの結束力低下により、プロジェクトの継続性に問題
改善効果
理念への共感により、長期的なキャリア形成を社内で描ける
組織への帰属意識向上により、主体的な業務改善が促進
安定したチーム構成により、継続的な成果創出が可能
エンゲージメントスコア（eNPS / パルスサーベイ）の向上
社員の主体性と生産性の向上
課題
業務への意欲低下により、最低限の成果しか生まれない
組織への不満が蓄積し、ネガティブな雰囲気が職場に蔓延
受動的な業務姿勢により、イノベーションが生まれにくい
改善効果
企業理念への共感により、自発的な業務改善提案が増加
組織への誇りにより、積極的な社外発信・採用協力が実現
主体的な学習姿勢により、個人・組織の成長スピードが向上
オンボーディング完了までの期間短縮
新入社員の即戦力化
課題
企業文化の理解に時間がかかり、戦力化まで半年以上必要
既存社員との価値観のズレにより、早期離職のリスクが高い
業務スキルの習得に集中できず、成長実感を得にくい
改善効果
明確な理念・価値観により、組織への適応期間が大幅短縮
先輩社員との共通言語により、スムーズなコミュニケーションが実現
成長への道筋が明確になり、モチベーション高く業務に取り組める
Value体現事例の月次件数
理念の「行動レベル」への浸透
課題
理念が「お題目」に留まり、日常業務との接点が見えない
価値観の共有不足により、判断基準が個人によってバラバラ
組織としての一体感が薄く、ブランド価値の向上に繋がらない
改善効果
理念に基づく具体的行動が日常業務に自然に組み込まれる
共通の価値観により、迅速で一貫性のある意思決定が可能
社員一人ひとりがブランドアンバサダーとして組織価値を体現
数値で見える組織変革を、一緒に実現しませんか？
これらの指標改善は、一朝一夕では実現できません。しかし、適切な戦略と継続的な取り組みにより、必ず達成可能です。まずは現状分析から始めましょう。
導入の流れ
ヒアリングから定着までをワンストップで支援します。
段階的なアプローチで確実な成果を実現。
キックオフ / ヒアリング
ゴール・KPI・体制を定義。既存施策との整合を確認。
- 現状課題の整理
- 目標設定・KPI定義
- プロジェクト体制構築
診断 / 施策設計
定性/定量で課題特定。優先施策とロードマップ策定。
- 組織診断・分析
- 課題の優先順位付け
- 施策ロードマップ作成
実装 / 運用伴走
ワークショップ/社内報/評価接続など実行を支援。
- 施策の実装支援
- コンテンツ制作
- 運用体制構築
モニタリング / 改善
サーベイ・行動データを元に四半期で改善。
- 効果測定・分析
- 改善施策の立案
- 継続的な最適化
内製化・移管
体制・ドキュメントを整備し自走化へ移行。
- 運用マニュアル整備
- 内製チーム育成
- 自走体制の確立
キックオフ / ヒアリング
ゴール・KPI・体制を定義。既存施策との整合を確認。
- 現状課題の整理
- 目標設定・KPI定義
- プロジェクト体制構築
診断 / 施策設計
定性/定量で課題特定。優先施策とロードマップ策定。
- 組織診断・分析
- 課題の優先順位付け
- 施策ロードマップ作成
実装 / 運用伴走
ワークショップ/社内報/評価接続など実行を支援。
- 施策の実装支援
- コンテンツ制作
- 運用体制構築
モニタリング / 改善
サーベイ・行動データを元に四半期で改善。
- 効果測定・分析
- 改善施策の立案
- 継続的な最適化
内製化・移管
体制・ドキュメントを整備し自走化へ移行。
- 運用マニュアル整備
- 内製チーム育成
- 自走体制の確立
導入スケジュール詳細
期間の目安
組織規模や課題の複雑さに応じて、最適なスケジュールをご提案いたします。
まずは課題の可視化から。一緒に最初の一歩を
無料相談では、貴社の課題をお聞かせください。組織変革の第一歩を
今すぐ始めませんか？
無料相談では、貴社の課題をお聞かせいただき、
最適なソリューションをご提案いたします。